Архів / Archive

Головна » Статті » 2011_11_15-16_KamPodilsk » Секція_5_2011_11_15-16

ПРОБЛЕМИ ПРОГНОЗНО-АДАПТИВНОГО УПРАВЛІННЯ ПРОМИСЛОВИМ ПІДПРИЄМСТВОМ
Безменко Лариса
к.е.н., доцент,
Національна металургійна академія України,
м. Дніпропетровськ
 
ПРОБЛЕМИ ПРОГНОЗНО-АДАПТИВНОГО УПРАВЛІННЯ ПРОМИСЛОВИМ ПІДПРИЄМСТВОМ
 
Управління сучасним промисловим підприємством представляє собою складне явище через наступні процеси: виробництво продукції характеризується рухом в часі і просторі величезного числа матеріальних, трудових і інформаційних потоків, котрі зв'язані з підготовкою виробництва, поставкою сировини та напівфабрикатів, виконанням множини взаємозамінних операцій по обслуговуванню виробництва, господарсько-фінансовому забезпеченню, збуту продукції. Однак, вплив середовища на виробничу систему проявляється у виді дестабілізуючого впливу різного роду факторів: поломок устаткування, порушень постачань матеріалів і комплектуючих деталей, затримок в оплаті відвантаженої продукції, відсутності по різним причинам працівників на робочих місцях тощо. Модель підприємства має велику розмірність и нестійкість її рішення к багаточисельним реально існуючим збурюванням зовнішнього середовища.
Недосконалість вітчизняного законодавства, прогнозована динаміка ринку, обмежені внутрішні ресурси, зростання негативних факторів впливу зовнішнього середови­ща, а також недосконалість механізмів регулювання та використання внутрішніх резервів -  все це потребує застосування сучасної інформаційно-управлінської технології управління підприємством.
Оскільки кількість і складність ситуацій в зовнішньому середовищі зростають, система управління повинна відповідно реагувати на нові якості, збільшувати можливості по формуванню і реалізації рішень адекватних ситуації, що скла­дається. Важлива особливість управління полягає в необхідності високого ступеня адаптивності до змін зовнішнього і внутрішнього середовища.
Теорія й практика ефективного управління в умовах мінливого зовнішнього середовища розкрита в роботах таких закордонних і вітчизняних учених, як: І. Ансофф, Р.Л. Акофф, X. Віссема,  П. Дойль, М. Портер, Галичанин Є.М., Гранберг О.Г., Грещак М.Г., Поспєлов Г.С., Савицька Г.В. Питаннями адаптації економічних систем займаються, у тому числі, Благун І., Вітлінський В., Геєць В., Кизим М., Клебанова Т. [1], Стасюк В. [2] та інші.  
Адаптивною моделлю системи управління об'єктом являється така модель, у якій в результаті зміни характеристик внутрішніх і зовнішніх властивостей об'єкта відбувається відповідна зміна структури й параметрів регулятора управління з метою забезпечення стабільності функціонування об'єкта.
На думку автора, можна виділити наступні основні проблеми алгоритмізації процесів прогнозно-адаптивного управління підприємством:
Ø    необхідність враховувати численні параметри, що характеризують стан підприємства;
Ø    наявність численних негативних факторів зовнішнього середовища;
Ø    розмаїтість засобів впливу системи адаптивних елементів (цільові, регулюючі, координуючі, що активізують, мотивуючі, контролюючі, самоорганізуючі);
Ø    складність підстроювання формальної моделі підприємства по даним прогнозної інформації та формування системи критеріїв  адаптації системи виробництва;
Ø    необхідність визначення набору ієрархічних моделей, яки щонайкраще підходять для рішення задач управління;
Ø    розробка концептуальної моделі ускладнена урахуванням всіх параметрів системи та зовнішнього середовища;
Ø    наявність складних взаємозв’язків між елементами виробничої системи;
Ø    оцінка адекватності моделі управління пов'язана з відповідністю розрахункових показників реальним параметрам системи;
Ø    оцінка потенціального ефекту (прогнозування) потребує урахування регулюючих впливів, що компенсують вплив негативних факторів.
Метою даного дослідження являється розробка технології прогнозно-адаптивного управління діяльністю, яка націлена на підвищення ефективності функціонування підприємства за рахунок застосування механізму адаптації, а також адаптивне підстроювання формальної моделі по даним прогнозних показників системи. Для розв'язання сформульованих проблем запропонована процедура побудови сценарію розробки механізму адаптації управління діяльністю підприємства [3], яка передбачає побудову ієрархічних моделей.
 
Список використаних джерел
1.       Адаптивные модели в системах принятия решений: Монография / Под. ред. Н.А. Кизима, Т.С. Клебановой. – Х.: ИД «ИНЖЕК», 2007. – 368 с.
2.       Стасюк В. П. Моделі адаптивного управління підприємством у нестабільному економічному середовищі: Автореф. дис. … докт. екон. наук: спец. 08.03.02 „Економіко-математичне моделювання”/ В.П. Стасюк - Донецьк, 2003.-35 с.
3.       Безменко Л.К.        Концепція механізму адаптації управління діяльністю промислового підприємства в умовах трансформації економіки / Л.К. Безменко // Економічний простір. – 2010. -  № 37. – С.146-152.
Категорія: Секція_5_2011_11_15-16 | Додав: clubsophus (2011-11-14)
Переглядів: 869 | Рейтинг: 0.0/0
Переклад
Форма входу
Категорії розділу
Секція_1_2011_11_15-16
Секція_2_2011_11_15-16
Секція_3_2011_11_15-16
Секція_4_2011_11_15-16
Секція_5_2011_11_15-16
Секція_6_2011_11_15-16
Секція_7_2011_11_15-16
Пошук
Наше опитування
Яка наукова інформація Вас найбільше цікавить?
Всього відповідей: 651
Інтернет-ресурси
Підписатися через RSS2Email

Новини клубу SOPHUS



Наукові спільноти
Статистика
free counters

Онлайн всього: 3
Гостей: 3
Користувачів: 0