|
Романів Світлана
к.е.н.,
доцент,
Тернопільський
національний економічний університет,
м.Тернопіль
КАДРОВИЙ АУДИТ: ЙОГО СУТНІСТЬ, ЗАВДАННЯ ТА ОСНОВНІ
ЕЛЕМЕНТИ
В сучасних умовах
господарювання найчастіше поряд із проблемами суто бізнесового і технологічного
характеру в підприємства можуть існувати і проблеми людських ресурсів. Виявити
такі проблеми і знайти шляхи їх вирішення можливо в результаті проведення
кадрового аудиту.
Хоча поняття «кадровий
аудит» в даний час досить поширене, конкретний зміст цього терміна відомий
далеко не всім. З одного боку під кадровим аудитом розуміють оцінку
співробітників з метою визначення відповідності їхньої кваліфікації посадам, що
вони обіймають, а з іншого – аналіз ефективності використовуваних підприємством
технологій управління персоналом [1].
Однак слід зазначити, що
у ході проведення кадрового аудиту визначається не тільки рівень відповідності
співробітників займаним посадам, але й оцінюються особистісні якості і дається
характеристика окремим працівникам. Крім того, також можна виявити існуючі в
трудовому колективі формальні і
неформальні групи, їх лідерів, дослідити соціально-психологічний клімат на
підприємстві та ін. Кадровий аудит повинен сприяти вирішенню питання
ефективного формування та використання трудового потенціалу персоналу, його
відповідності стратегії, створенню сприятливого психологічного середовища у
колективі [2]. Таким чином, кадровий аудит дає змогу проаналізувати:
рівень кадрового забезпечення і потреб у персоналі, потреби у його професійному
розвитку, стиль управління, соціально-психологічний клімат, інноваційний
потенціал, розподіл персоналу на підприємстві та ін.[3].
Виходячи з цього,
основними завданнями кадрового аудиту є такі:
· оцінка наявних трудових ресурсів та потреб
підприємства в персоналі на перспективу;
· визначення способів і принципів підбору персоналу та
оцінка ефективності програми відбіркових процедур;
· аналіз структури оплати праці та оцінка відповідності
структури зарплати і пільг умовам на ринку праці, продуктивності і
прибутковості діяльності підприємства;
· оцінка програм з точки зору ефективності навчання,
формування мотивації до праці;
· оцінка атестації персоналу, періодичності
її проведення та результатів і
відповідних рішень;
· діагностика кадрових процесів і
соціально-психологічного клімату, рівня соціальної напруги у колективі та
визначення потреби у підготовці і реалізації програм розвитку елементів комунікації;
· оцінка управлінського потенціалу і проектування
управлінської діяльності на підприємстві та ін.
Підсумовуючи
вищезазначене, у кадровому аудиті розрізняють три основних блоки (елементи)
оцінки системи управління персоналом підприємства:
1) аудит суб’єктів управління персоналом (включає оцінку
управлінської компетентності керівництва і професійних навиків фахівців
кадрової служби);
2) аудит об’єктів управління (оцінка персоналу та ефективності
корпоративної культури і соціально-психологічного клімату у колективі);
3) аудит системи управління персоналом (аналіз кадрових технологій
підприємства щодо оптимальності процедури відбору і прийому на роботу та
адаптації, ефективності системи оцінки та навчання персоналу і т.д.).
Отже, кадровий аудит –
це система консультаційної підтримки, аналітичної оцінки і незалежної
експертизи структурного та кадрового потенціалу фірми її цілям і стратегії
розвитку з метою підготовки і прийняття відповідних рішень в майбутньому.
Іншими словами, кадровий аудит – це потужний інструмент, що дозволяє
керівництву суб’єкта господарювання отримати інформацію про те наскільки
система управління персоналом відповідає цілям і завданням, що стоять перед
нею.
Список використаних джерел
1. Немченко В.В. Практичний курс внутрішнього аудиту [
підручник ] / Немченко В.В., Хомутенко В.П., Хомутенко А.В.- К. : Центр учбової
літератури, 2008. - 240с.
2. Піронкова О. Кадровий аудит в умовах швидкого
зростання фірми /О.Піронкова // Довідник кадровика. - 2003. - №24. - С.81-82.
3. Поважный С.Ф. Кадровый аудит : принципы формирования и
технология проведения / С.Ф.Поважный // Менеджер. - 2000. - №2. - С.3-8.
4. Трудові відносини в
Україні : Нормативні документи. Зразки
документів. Коментарі. – К. : МВЦ «Медінформ», 2011. - 368с.
| 
