Окопний Л.С., студент
Тернопільський національний економічний університет
м. Тернопіль, Україна
АДАПТИВНИЙ РОЗВИТОК
ПІДПРИЄМСТВ НА ОСНОВІ ІННОВАЦІЙ
Сьогодні
вплив інновацій на діяльність і розвиток підприємств неможливо переоцінити. Цей
вплив характеризується радикальністю і комплексністю та виявляє свою дію у
вигляді здобуття підприємствами конкурентних переваг і більш повного
задоволення потреб споживачів, зменшенням частки затрат на традиційні ресурси в
структурі витрат підприємства. Особливу роль в інноваційній сфері діяльності
підприємства відіграє адаптивне управління. Актуальними є питання взаємозв’язку
між інноваціями й адаптивним управлінням, а також роллю інновацій в адаптивному
розвитку підприємств.
Адаптивність
– це властивість системи чи об'єкта пристосовуватися до змін умов зовнішнього
та внутрішнього середовища [4]. Більш повне визначення, яке висвітлює суть
адаптивного управління, дає Г. В. Бушмелева: "Адаптивне управління акумулює
знання про стан і розвиток системи управління, методи й інструменти його
використання в системних об'єктах, дозволяє перейти від емпіризму в теорії і
практиці управління до професіоналізму діяльності менеджерів, тобто до науково
обґрунтованого виконання управлінської діяльності” [1].
Т. В. Гринько
адаптивне управління підприємством трактує як „цілеспрямований процес
прийняття рішень в умовах безлічі впливів ендогенного та екзогенного характеру,
що потребує втілення управлінських рішень з точки зору можливих їх альтернатив
і наслідків, які загалом спрямовані на вдосконалення діяльності підприємства
відповідно до існуючих потреб внутрішньої структури організації підприємства,
зовнішніх умов його функціонування та підпорядковані досягненню внутрішньої
стабільності підприємства” [3].
Головною зміною у адаптивній поведінці
підприємства є зміна номенклатури інноваційної продукції, що випускається,
зумовлена необхідністю реалізації своєчасної економічної політики, спрямованої
на вирішення комплексу заходів щодо довгострокового інноваційного
функціонування підприємства в умовах змін його внутрішнього і зовнішнього
середовища [2].
За проведеними нами дослідженнями інновація – це багатоаспектне поняття,
яке представляє собою будь якого роду нововведення внаслідок реалізації ідеї в
наукових, технічних, організаційних, виробничих чи соціально-економічних сферах
діяльності, що має на меті одержання комерційного чи будь якого іншого ефекту.
Управління адаптивним інноваційним розвитком
є системним втручанням у процес реалізації нововедень з метою їх перетворення [2].
Адаптивна система управління інноваційним розвитком
складається з двох взаємозв'язаних систем: адаптивної системи планування і
адаптивної системи регулювання.
Т. В.
Гринько зауважує, що існують випадки, коли адаптивний розвиток підприємств
відбувається і без застосування інновацій. Але слід зважити на те, що
підприємство не зможе успішно тривалий час дотримуватися виконання сформованих
алгоритмів управління. Виходячи із цього адаптивний інноваційний розвиток –
процес реалізації нововведень, які здатні пристосовувати підприємство до змін
умов зовнішнього та внутрішнього середовища [3].
Унікальність
структури й особливостей діяльності кожного підприємства дає можливість його
менеджерам визначити загальні напрямки його адаптивного розвитку. З цієї точки
зору адаптивне управління представляє собою комплекс організаційних та
економічних компонентів, які забезпечують взаємоузгоджене функціонування всіх
елементів системи реалізації нововведень, що дає змогу організації
пристосовуватись до змін у зовнішньому і внутрішньому середовищі та успішно
функціонувати в довгостроковому періоді.
Література
1. Бушмелева Г. В. Адаптивное
управление промышленным предприятием в конкурентной среде: Монография / Г.В. Бушмелева.
– Екатеринбург: Изд-во Института экономики УрО РАН. – 2008. – 502 с.
| 
