УДК 001.8:336:334.716:621
Розумович Наталія
здобувач
Хмельницький національний університет
м. Хмельницький
ОРГАНІЗАЦІЙНО-МЕТОДИЧНЕ ТА ІНФОРМАЦІЙНО-АНАЛІТИЧНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ДІАГНОСТИКИ ФІНАНСОВОГО ПОТЕНЦІАЛУ МАШИНОБУДІВНИХ ПІДПРИЄМСТВ
Анотація
У статті уточнено теоретичні аспекти формування системи організаційно-методичного та інформаційно-аналітичного забезпечення діагностики фінансового потенціалу машинобудівних підприємств у контурі коригування фінансової стратегії в кризових умовах.
Ключові слова: аналіз, діагностика, фінансовий потенціал, фінансова стратегія.
У сучасних умовах мінливості внутрішнього та зовнішнього середовища діяльності підприємств можливості оптимізації фінансового потенціалу і досягнення максимальних фінансових результатів підвищуються за умов використання методів та концепцій фінансово-економічної діагностики.
Формування організаційно-методичного та інформаційно-аналітичного забезпечення діагностики фінансового потенціалу є системним процесом управління підприємством, процесом передбачення майбутнього, розробки та обґрунтування цілей, визначення найкращих методів і способів їх досягнення при ефективному використанні усіх складових організаційної структури підприємства, з метою отримання результатів відповідно умовам середовища, в якому воно здійснюється. Суттєвим фактором зниження ефективності управління є відсутність дієвих концепцій та прикладних методів в вітчизняній економічній науці, які б удосконалили процес управління розвитком машинобудівного підприємства та підвищили його прибутковість як в короткостроковому, так і в перспективному періодах.
У сучасній економічній ситуації неможливо досягти високого рівня фінансової безпеки на підприємстві без концепції формування фінансового потенціалу та планування конкретних дій щодо досягнення стратегічних цілей його функціонування та розвитку. За таких умов у загальній стратегії розвитку підприємства важливе місце належить формуванню організаційно-управлінського потенціалу фінансової безпеки з урахуванням можливих змін зовнішнього середовища та зіставлення їх із потенційними можливостями підприємства. При цьому необхідним є створення інформаційної бази щодо наявних та потенційних організаційно-управлінських ресурсів фінансової безпеки. Якість зазначеної інформації прямо пропорційно залежить від якості та обґрунтованості методичного забезпечення організаційно-управлінського потенціалу. Формування потенціалу будь-якого об’єкту представляє собою створення чи вдосконалення об’єкта таким чином, щоб властивості кожного з функціональних елементів потенціалу забезпечували максимальну ефективність використання властивостей всіх інших елементів, викликаючи у загальній сукупності синергетичний ефект з урахуванням мінливості зовнішнього та внутрішнього середовища.
Загалом, фінансово-економічна діагностика підприємства являє собою інформаційно-аналітичний етап ідентифікації, розпізнавання і виявлення загроз діяльності підприємства, за індикаторами, що об’єктивно й своєчасно визначають зміни системи, метою якого є кількісно-якісне обрахування характеристик його контуру, трендів й поступу за непрямими симптомами, демаскування проблем, градація їх ознак, визначення причин і фільтрація та відбір способів усунення чинників руйнівного впливу, розробка траєкторії і векторів їх можливого розв’язання та прогнозування майбутніх відхилень поступу підприємства [1].
На нашу думку, діагностика фінансового потенціалу машинобудівних підприємств є складовою системи управління цими підприємствами, яка дозволяє ідентифікувати їх здатність до оптимізації фінансової системи із залучення та використання фінансових ресурсів задля аналітичної підтримки ухвалення стратегічних рішень.
До спектру завдань фінансово-економічної діагностики відносять: формування ознак класифікації та властивостей можливого фінансово-економічного контуру підприємства, його розпізнавання та ідентифікація; обрахування адекватності ідентифікації; фільтрація та сегментація палітри заходів з можливих альтернативних сценаріїв; обрахування очікуваних фінансово-економічних параметрів і прогнозування можливих наслідків зміни фінансово-економічного контуру, трендів та перспектив розвитку підприємства [2, 3]. При цьому, комплексними завданнями діагностики фінансового потенціалу є: визначення можливості покращення використання власного ресурсного потенціалу та виробничих потужностей, організаційних форм і методів управління; виходячи з реальних умов господарювання, обґрунтування раціональних шляхів стратегічного розвитку машинобудівних підприємств.
Загальними принципами діагностики є: комплексність, точність, упорядкованість, активність, інформативність, системність, керованість, науковий характер, стійкість, своєчасність, ефективність, об’єктивність. Як часткові виділяють такі принципи: ієрархічного демаскування ендогенних та екзогенних загроз; відповідальності й матеріальної зацікавленості працівників; сегментації та градації дій; гласності та презентації висновків діагностики; універсальності застосування методичного інструментарію [1–3].
Як відомо, успішний результат здійснення будь-якої діяльності, у тому числі й діагностики, залежить від того, наскільки ретельно продуманий та здійснений процес її організації. Під організацією діагностики фінансового потенціалу машинобудівних підприємств слід розуміти ряд заходів комплексного та системного дослідження фінансових сторін їх діяльності, яка передбачає поєднання у часі та просторі процесу використання технічних засобів, інформаційного і методичного забезпечення, а також виконавців такої роботи з метою отримання аналітичної інформації. Зокрема, в умовах застосування комп’ютерних технологій, вирішення завдань діагностики фінансового потенціалу машинобудівних підприємств потребує виокремлення таких складових груп: 1) кадрове забезпечення (вибір форми організації аналізу; підбір працівників-аналітиків; порядок проведення атестації аналітиків і підвищення їх кваліфікації); 2) методичне забезпечення (підготовка розпорядчих документів з організації та проведення діагностики; організація праці аналітика; підготовка та перевірка інформації; наявність методики розрахунку показників для оцінки зміни та ефективності використання матеріального та інтелектуального капіталу підприємства, а також виявлення впливу зовнішніх чинників на внутрішнє середовище підприємства. Доцільно застосовувати різноманітні підходи та методики, котрі найбільш адекватно відображають реальний стан підприємства, його сильні та слабкі сторони. Поряд із цим, різноманітність методичних підходів до фінансової діагностики кожного окремо взятого об’єкта зумовлює необхідність розробки методології, адаптованої до сучасних умов функціонування та розвитку); 3) правове забезпечення (встановлення конфіденційності доступу до інформації та рівня відповідальності за її втрату та незаконне розповсюдження); 4) організаційно-технічне забезпечення (програмне забезпечення; вибір технічних засобів для обробки інформації; розподіл обов’язків з проведення діагностики; формування аналітичної інформації на запит користувачів усіх рівнів управління тощо); 5) інформаційне забезпечення (створення банку даних підприємства за рахунок усіх можливих зовнішніх і внутрішніх інформаційних баз шляхом систематизації, класифікації та кодування отриманої від них інформації. При цьому, формування інформаційного забезпечення повинно здійснюватися з урахуванням таких вимог: разове введення вхідної інформації та багаторазове її використання на всіх рівнях управління залежно від рівня доступу; об’єктивність, точність, достовірність, узгодженість та уніфікація як вхідної, так і вихідної інформації; сумісність усіх видів інформації; контроль вхідної та вихідної інформацій для захисту банку даних. Внутрішня вхідна інформація (обліково-звітна, нормативно-планова, довідково-правова, технічна, технологічна та інша позаоблікова) є основою для вирішення завдань діагностики, тому всі види інформації між собою повинні бути інформаційно-сумісними) [4, 5]. Зауважимо на доцільності використання комп’ютерно-інформаційної системи діагностики фінансового потенціалу машинобудівних підприємств, що дозволяє створити єдину систему організації та обробки інформації з моменту її введення до формування аналітичних показників, а також сприяє поєднанню процесу обробки інформації з процесом прийняття рішень.
Усе це обумовлює те, що сьогодні діагностика фінансового потенціалу посідає вагоме місце у контурі коригування фінансової стратегії як інструменту забезпечення конкурентних переваг машинобудівних підприємств, оскільки від її дієвості, результативності процедур й інструментарію залежить успішність фінансово-економічної діяльності цих підприємств, а також можливість трансформації фінансової стратегії у кризових умовах.
Список використаних джерел
1. Правдюк Н. Л. Фінансово-економічна діагностика сільськогосподарських підприємств: монографія / Н. Л. Правдюк, Т. М. Корпанюк. – Вінниця : Едельвейс і К, 2014. – 200 с.
2. Швиданенко Г. О. Сучасна технологія діагностики фінансово-економічної діяльності підприємства: монографія / Г. О. Швиданенко, О. І. Олексик. – К. : КНЕУ, 2002. – 192 с.
3. Фомин Я. А. Диагностика кризисного состояния предприятия: уч. пос. / Я. А. Фомин. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – 349 с.
4. Райковська І. Т. Організація і методика економічного аналізу діяльності суб’єктів господарювання в конкурентному середовищі : наукова доповідь за дис. … канд. екон. наук : 08.00.09 / І. Т. Райковська. – Житомир : ЖДТУ, 2008. – 44 с.
5. Вигівська І. М. Аналіз ресурсного потенціалу корпорацій: організаційні аспекти / Вигівська І. М., Іваненко В. О., Шевченко Л. Я. // Проблеми теорії та методології бухгалтерського обліку, контролю і аналізу. – 2013. – № 1 (25). – С. 53–70.
| 
