Дашко Ірина
магістр
Науковий керівник: д.е.н., професор Лисяк Л.В.
Університет митної справи та фінансів
м. Дніпропетровськ
ІНВЕСТИЦІЇ В ПЕРСОНАЛ ЯК ЧИННИК ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ДІЯЛЬНОСТІ ОРГАНІЗАЦІЇ
На сучасному етапі розвитку економіки все більшого значення набуває знання, вміння та компетентність персоналу, як чинник розвитку підприємства. Отже, з цього випливає висновок, що інвестування в персонал - основоположення успішного, конкурентоспроможного і прибуткового підприємства.
К. Макконнел і С. Брю класифікують інвестиції у людський капітал за такими групами:
– витрати на освіту (включають загальну і спеціальну, формальну і неформальну підготовку на робочому місці);
– витрати на охорону здоров’я (витрати на профілактику захворювань, медичне обслуговування, дієтичне харчування, поліпшення житлових умов);
– витрати на мобільність, завдяки, яким працівники мігрують з місць із відносно низькою продуктивністю в місця з відносно високою [1]. Інвестиції в людину, як працівника організації Савченко В. А. розуміє витрати, які направлені на професійне навчання, виробничу адаптацію персоналу, його атестацію, професійне просування та планування трудової кар’єри, а також формування резерву тощо [2].
Важливою складовою інвестування є вкладення в розвиток навчання, підвищення кваліфікації працюючого, адже головною цінністю його є навички та знання, завдяки яким може розвиватися підприємство.
Підкреслюючи значимість інвестування в освіту персоналу, можна привести приклад аналізу вчених Роберта Каплана та Девіда Нортона. Дослідження доводять, що при зростанні рівня освіти на 10 % продуктивність також зростає на 8,6 %, але якщо відбувається таке ж зростання основних засобів - продуктивність зростає лише на 3,4 %. Таким чином інвестування в людський капітал майже втричі вища, ніж інвестування в устаткування та обладнання [3].
Ведучі іноземні підприємства виділяють на професійне навчання та підготовку кадрів значну частину – від 2 до 10% фонду оплати праці. Наприклад у Великобританії затрати на здійснення професійного навчання становлять 3,6% ВВП; Франція в середньому виділяє 3% фонду заробітної плати і вони постійно зростають.
В Україні, на жаль, дуже низькі показники, адже витрати на професійне підвищення складає менше 1% від фонду заробітної плати. У середньому підвищення кваліфікації відбувається з періодичність в 10 років.
Зарубіжні підприємства значно відрізняються від українських: нове обладнання, яке постійно удосконалюється, інновації, на які постійно виділяються ресурси і, як уже зазначалось, значно вищий рівень підготовки фахівців. Внаслідок інвестування в людський капітал – фахівці переходять на новий рівень свого професіоналізму і, як наслідок, приносять вагому частку доходу своєму інвестору – підприємству.
Рисунок 1 – Порівняння % витрат від фонду заробітної плати підприємства на професійне навчання
Світовий досвід доводить, що найбільш конкурентоздатні підприємства постійно інвестують в персонал. За статистикою, більшу частину коштів у навчання персоналу вкладають компанії, які займаються фінансами, страхуванням, нерухомістю, високими технологіями і транспортними послугами, і, як правило, меншу в області виробництва, охорони здоров'я, агрокультури, будівництва і освоєння родовищ. В додаток, в компаніях з офіційно закріпленої стратегією управління персоналом виручка в розрахунку на одного співробітника майже в три рази вище, а віддача від інвестицій в персонал на 70 відсотків більше. [4]
На сьогоднішній день розвиток якості людського капіталу – найголовніша конкурентна перевага та цінність підприємства. В відношеннях «підприємство-персонал» повинна існувати взаємовигода: підприємство забезпечує розвиток персоналу, а останній, в свою чергу сприяє розвитку підприємства.
Необхідність значних інвестицій у персонал підприємств визначається такими факторами:
– в умовах інтелектуальної економіки знання та вміння персоналу є одним із ключових факторів підвищення конкурентоспроможності організації;
– швидкий розвиток інноваційних технологій вимагає від працівників специфічних знань, умінь та навичок.
– підвищення продуктивності праці та лояльності працівників, що є результатом вкладених інвестицій, є необхідною умовою ефективного функціонування організації [5].
Список використаних джерел
- Захарова О. К. Розвиток теорії інвестування в людський капітал [Текст] / О. Захарова // Україна : аспекти праці. – 2012. – 45–51 с.
- Савченко В. А. Напрями підвищення ефективності системи професійного навчання персоналу на виробництві [Текст] / В. А. Савченко // Формування ринкової економіки: зб. наук. пр. – К. : КНЕУ, 2005. – С. 262-273.
- Шаман С. Ф. Нові напрямки інституційних досліджень / С. Шаман, Д. Шапіро - Сан - Франциско : Jossey – Bass, 2002. – 41 с.
- Рісін І. Є. Інвестування коштів у персонал як фактор підвищення ефективності діяльності підприємства / Рісін І. Є. [Електронний ресурс] Режим доступу: http://www.top-personal.ru/issue.html?2126, (дата звернення 12.11.2014р.) . – Назва з екрана.
- Мончева А. М. Інвестиції в персонал як чинник підвищення ефективності діяльності організації / А. М. Мончева [Електронний ресурс] Режим доступу: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=2400, (дата звернення 16.10.2013 р.) . – Назва з екрана.
| 
